自主创新大致包括三种类型：原始创新、引进消化吸收再创新和集成创新。在全球经济加快一体化的大背景下，随着国际科技交流的日益频繁、合作的日趋深入，被称为“二次创新”的引进消化吸收再创新，已成为不可或缺的重要创新形式。

  对于技术后发的国家来说，引进消化吸收再创新更是一条非常现实也很有效的创新路径。“二战”结束之后，我们的近邻日本和韩国，就是通过引进美国、欧洲的先进的技术，迅速建立起本国的电子、汽车等支柱产业，并成为全世界的佼佼者。例如韩国的三星，就是在上个世纪80年代靠购买50件美国的电子管专利技术起家的。

  现代科技起步较晚的我国，也很看重引进消化吸收再创新这一路径。据统计，我国60%左右的创新成果属于二次创新。但不可忽视的是，一些企业没有摆正引进与消化吸收的关系，使两者严重脱节，最终陷入“引进—落伍—再引进—再落伍”的恶性循环。迄今为止，我国的电子、汽车产业依然缺少全球领先的自主品牌，许多核心技术依然依赖进口。

  问题是钱的花法不一样。比如日本和韩国的企业花1块钱引进，他们会花10块钱消化吸收；我们的一些企业正好相反，10块钱用于引进，消化吸收只愿意投1块钱。前者是把重点用在对引进技术的消化吸收上，知其然更知其所以然，在此基础上进行再创新，结果是“青出于蓝而胜于蓝”，由学习模仿者变为创新引领者；后者则只停留于简单的应用，满足于知其然，虽然技术引进了不少，钱也投入了很多，但自己的创造新兴事物的能力并没有提高多少。创新能力越弱，消化吸收能力越差，越是依赖引进。等别人的技术产品更新换代后，还得再花更多的钱引进。其结果，是永远跟在别人的后面跑，永远受制于人。

  在现代知识产权制度日益普及的今天，引进技术多以购买知识产权的形式进行。形式虽然变了，其实质还是一样：输血是为了更好的提高自己的造血能力，购买他人的知识产权，也是为了提升个人的知识产权创造能力。如果不汲取曾经的教训，过分依赖购买他人的知识产权，恐怕还要重蹈“引进—落伍—再引进—再落伍”的覆辙。